Sistema de RH Metadados

Contar com os melhores profissionais de cada área é um desafio constante na rotina das melhores e maiores organizações. A retenção de talentos que compõem as equipes é o combustível para o desenvolvimento e crescimento das companhias. Afinal, sem pessoas comprometidas não há empresas promissoras , concorda? Neste artigo, nós da Metadados – especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – vamos abordar diversos tópicos em torno deste tema tão fundamental para as organizações e que está entre as responsabilidades dos líderes e gestores de RH.   O que é retenção de talentos? O conceito de retenção de talentos em empresas e organizações significa um conjunto de estratégias corporativas voltadas para a gestão de pessoas. Mais especificamente, no incentivo para atração, desenvolvimento e permanência dos profissionais de maior destaque em suas equipes. Dentre as principais ações que devem ser implementadas nesse sentido, estão a oferta de ambientes de trabalho saud

Antigamente, apenas grandes executivos se preocupavam em cuidar da carreira, com o objetivo de trilharem um caminho de sucesso. Porém, o cenário mudou muito nos últimos anos e, hoje, muitas pessoas já sabem que planejar a vida profissional não é mais um mero detalhe. Em um mercado de trabalho concorrido e que passa por constantes mudanças, é preciso que os profissionais vão além dos conhecimentos aprendidos com o diploma, olhando sua trajetória corporativa de maneira estratégica. É nesse ponto que a mentoria de carreira entra. Para falar sobre esse assunto que ganha cada vez mais espaço, nós da Metadados – especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos –   preparamos este artigo. O que é mentoria de carreira? A mentoria de carreira, também chamada de mentoria profissional, pode ser entendida como uma prática que tem como propósito central o desenvolvimento do indivíduo no âmbito profissional . Dessa forma, tem como funções contribuir para que um colaborador conqui

Sabemos que dentro de uma empresa, cada departamento e função exercida demanda habilidades , tanto pessoais quanto técnicas. E tais características podem e devem ser medidas no momento do processo de recrutamento e seleção . Entre diversas etapas e procedimentos, a dinâmica de grupo pode ser uma grande aliada para contratações mais assertivas e alinhadas com os anseios da empresa naquele momento. Por meio de atividades coletivas é possível avaliar se os candidatos estão aptos a conviver com a rotina da empresa de forma fluida e produtiva . Por isso que as dinâmicas de grupo são um recurso providencial para simular situações, interações e tomadas de decisão (muitas vezes sob pressão), fazendo com que a escolha sobre essas contratações seja otimizada. Então, confira o artigo que nós da Metadados – especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – preparamos com informações e dicas que poderão fortalecer ainda mais os processos seletivos da sua empresa! O que é um

A liderança é exercida em três níveis dentro de uma organização: estratégico , tático e operacional . Sendo a liderança tática, exercida por gerentes, supervisores e coordenadores, essencial para assimilar as decisões tomadas pelo nível estratégico (institucional) e transformá-las em um conjunto de ações exequíveis para o nível operacional (técnico). Mas, para que isso aconteça, é preciso também agir estrategicamente . A liderança estratégica envolve pensar a longo prazo , identificar tendências e oportunidades , além de alinhar as atividades da equipe com a visão e missão da organização, sem deixar de lado, também, o desenvolvimento dos liderados. Neste artigo elaborado por nós, da Metadados – empresa especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – vamos apontar quais os desafios e competências que um líder tático precisa superar para ser reconhecido como uma liderança estratégica . Qual o papel de uma liderança estratégica? A liderança estratégica pode

Todas essas clássicas frases de motivação são clichês que nunca deixaram de fazer sentido. Principalmente em tempos onde conectividade e diversidade são conceitos de extrema importância no ambiente corporativo. Os profissionais de RH e lideranças têm um papel fundamental na implementação deste tipo de iniciativa, onde profissionais complementares são estrategicamente organizados em torno de um propósito específico . Ainda mais se considerarmos que esse processo de formação de equipes cada vez mais acontece desde o momento de recrutamento e seleção. É a formação desse tipo de equipe e a influência que ela exerce nos resultados da empresa que abordaremos hoje neste artigo, produzido pela  Metadados - empresa especializada há mais de 31 anos em soluções tecnológicas de apoio à gestão de pessoas.  O que é uma equipe multidisciplinar? Uma equipe multidisciplinar, ou equipe multiprofissional, é um grupo de profissionais de áreas e/ou funções diferentes, que atuam de forma complementar

Hoje em dia, sabemos que uma empresa funciona como uma engrenagem: para que tudo funcione corretamente, todas as áreas precisam fazer a sua parte . Porém, podemos dizer que a gestão de Recursos Humanos exerce o papel de gerir o que há de mais importante da empresa: as pessoas . Afinal, o setor de RH possui a responsabilidade de atuar na qualificação e criação de um vínculo de confiança entre empresa e colaboradores, para que a trajetória se desenrole da melhor forma possível, para ambos os lados. Para ajudar você a saber mais sobre o que é gestão de Recursos Humanos , sua importância e o que faz um gestor de RH, nós da Metadados – empresa especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – preparamos este artigo.  O que é gestão de Recursos Humanos A gestão de Recursos Humanos se baseia em três principais pontos: recrutamento, gerenciamento e orientação dos colaboradores. Ou seja, no processo que tem como foco o desenvolvimento das pessoas dentro da empresa. Além diss

Além dos compromissos com o trabalho, todo colaborador tem uma vida pessoal que também demanda atenção e tempo, o que pode significar a necessidade de se ausentar da empresa. Isso é natural. Para esses momentos, a legislação trabalhista brasileira prevê as faltas justificadas, aquelas que podem ser abonadas e não descontadas do salário. Porém, para que isso aconteça, é preciso obedecer a algumas regras. A área de Recursos Humanos é a responsável por orientar os funcionários e, claro, respeitar a lei. Sabendo da importância desse tema, preparamos este conteúdo onde vamos abordar o que são faltas justificadas, o que a CLT diz sobre elas, quais são as ausências que podem ser abonadas, entre outras informações. Siga com a leitura para conferir! O que são as faltas justificadas? As faltas justificadas, também chamadas de abonadas, ocorrem nas situações em que um colaborador comprova à empresa a necessidade da sua ausência no trabalho devido a um motivo que é previsto na Consolidação d

O sucesso de uma organização está diretamente relacionado à atuação das lideranças , que precisam estar preparadas para se adaptar a diversos cenários. Sabe-se que um bom líder é aquele que consegue olhar para uma mesma situação sob diferentes perspectivas . Além disso, o líder é alguém que deve ter a habilidade de avaliar o comportamento de seus liderados e, a partir disso, determinar qual abordagem de liderança é a mais adequada, a qual exige comportamentos específicos . Por isso, o tema deste conteúdo que preparamos aqui na Metadados – empresa especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – tem o objetivo de dar luz à essa metodologia que vem sendo cada vez mais utilizada: liderança situacional . O que é liderança situacional? Foi no livro “Gestão do Comportamento Organizacional”, lançado em 1969, que os autores Paul Hersey e Kenneth Blanchard apresentaram a teoria da liderança situacional. Lá, defendem que um líder de sucesso é aquele capaz de se adaptar aos col