Saiba como a mentoria de carreira pode ajudar na conquista de objetivos

Antigamente, apenas grandes executivos se preocupavam em cuidar da carreira, com o objetivo de trilharem um caminho de sucesso. Porém, o cenário mudou muito nos últimos anos e, hoje, muitas pessoas já sabem que planejar a vida profissional não é mais um mero detalhe.

Em um mercado de trabalho concorrido e que passa por constantes mudanças, é preciso que os profissionais vão além dos conhecimentos aprendidos com o diploma, olhando sua trajetória corporativa de maneira estratégica. É nesse ponto que a mentoria de carreira entra.

Para falar sobre esse assunto que ganha cada vez mais espaço, nós da Metadados – especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos –  preparamos este artigo.

O que é mentoria de carreira?

A mentoria de carreira, também chamada de mentoria profissional, pode ser entendida como uma prática que tem como propósito central o desenvolvimento do indivíduo no âmbito profissional.

Dessa forma, tem como funções contribuir para que um colaborador conquiste os seus objetivos na carreira, invista nos melhores cursos, desenvolva as competências necessárias e, se for o caso, organize uma transição de departamento ou profissão.

A mentoria de carreira possui dois formatos. O mais tradicional é quando o processo ocorre de forma interna, dentro da empresa. A área de Recursos Humanos é quem fica responsável por estruturar os encontros, onde os profissionais com mais experiência transmitem ensinamentos aos demais colaboradores. Nesse caso, o gestor atua como o mentor, conduzindo o mentorado durante a jornada.

Cada vez mais popular, o outro formato se dá por meio da contratação particular de um mentor individual que constrói, ao lado do cliente, ações para o alcance das metas pessoais. Há mentores especializados nas mais diversas áreas, além da carreira, como finanças, liderança e empreendedorismo.

Como funciona uma mentoria de carreira?

Uma mentoria de carreira funciona, basicamente, a partir de encontros, que podem ser realizados de forma presencial ou virtual, em que o mentor conduz a conversa para que o mentorado exponha a realidade da sua vida profissional e para que, juntos, busquem as melhores soluções.

Na primeira reunião, por exemplo, o mentorado costuma contar como está a sua carreira, quais dificuldades está enfrentando, quais seus desejos, como pretende alcançá-los, etc. Além disso, devem ser alinhados quais são os objetivos finais com o processo que começa a ser feito.

Com isso, o mentor parte para a construção de um planejamento composto por ações estratégicas para o mentorado seguir e, assim, ir em busca da realização das suas metas. A cada encontro, são passadas as atualizações sobre o progresso do mentorado, com feedbacks e debate de ideias.

É possível ainda que a mentoria seja realizada de forma coletiva, em pequenos grupos. Nesse caso, as pessoas devem possuir propósitos parecidos para que se ajudem mutuamente durante o processo, não contando apenas com a presença e olhar do mentor.

Em ambos os casos, é fundamental que o mentorado seja verdadeiro em suas colocações, para que a jornada seja realmente útil para seu crescimento profissional e pessoal. 

Por que fazer uma mentoria de carreira?

Essa é uma pergunta que muitas pessoas podem se fazer. Para respondê-la, vamos trazer alguns motivos do por que fazer uma mentoria de carreira. Imagine ter alguém que possa lhe apoiar ao longo do seu caminho profissional para torná-lo mais leve, feliz e próspero? Dificilmente alguém diria “não” para essa alternativa.

Um mentor é capaz de realizar um diagnóstico de carreira de forma mais imparcial do que um familiar ou amigo, por exemplo. É quem vai fazer uma análise da trajetória, elencando os pontos fortes e aqueles que devem ser desenvolvidos. Muitas vezes, aponta fatores que o mentorado sequer havia pensado.

Nesse sentido, vale ressaltar que o mentor não indica diretamente o que deve ser feito, mas, sim, demonstra por meio de ideias e exemplos quais são as possibilidades que podem ser seguidas. A decisão em fazer ou não, no entanto, sempre cabe ao mentorado, que possui autonomia para tal.

Participar de uma mentoria dá ao colaborador mais segurança para garantir uma evolução assertiva e consistente. Isso se dá porque contar com a experiência do mentor, principalmente em relação a treinamento e desenvolvimento, traz mais clareza sobre qual é o papel do profissional no mercado de trabalho e as maneiras mais rápidas de subir novos degraus.

Uma mentoria de carreira também possibilita apurar habilidades comportamentais, já que, ao longo do processo, o funcionário pode se dar conta dos seus comportamentos positivos e negativos, sendo uma oportunidade de desenvolver inteligência emocional, capacidade de liderança e autoconhecimento.

Dessa forma, fica claro que uma mentoria de carreira pode fazer com que o colaborador consiga acelerar o alcance dos seus objetivos, além de se sentir mais autoconfiante para os próximos passos.

Antes de irmos para o próximo tópico, é importante acrescentar que mentoria e coaching são processos diferentes. De um lado, o coaching visa transformar, por meio de perguntas e técnicas, a vida pessoal, emocional e profissional, enquanto a mentoria é voltada exclusivamente para a carreira. 

Existe diferença também em relação à duração. No coaching, são de 10 a 12 sessões ou três meses. Na mentoria, não há limitação de tempo, já que depende da evolução do mentorado.

Quais são os tipos de mentoria de carreira?

Há alguns tipos de mentoria de carreira, ou seja, ela não acontece sempre da mesma forma. Além disso, trata-se de um processo que pode ser personalizado, variando conforme a necessidade do mentorado.

De forma geral, uma mentoria de carreira pode ter como foco:

Recolocação profissional

Para quem está fora do mercado e necessita saber como conquistar uma vaga de forma prática e estratégica. São discutidos itens como criação do currículo, perfil no LinkedIn e desempenho em entrevistas.

Transição de carreira

Para quem se sente insatisfeito com o trabalho atual e quer mudar de área. Assim, precisa de auxílio para desenvolver novas habilidades e compreender um mercado até então desconhecido, realizando ainda uma transição tranquila, responsável e consciente.

Desenvolvimento profissional

Para quem já está em um bom cargo, porém visa alçar voos maiores, como uma promoção. Para isso, é importante ter um suporte para aperfeiçoar seus lados técnico e comportamental, e se destacar com sua marca pessoal.

Orientação profissional ou vocacional

Para quem vive o momento de escolher uma profissão ou está confuso sobre suas competências, com o foco no entendimento de quais são e como usar as aptidões naturais, além da identificação do perfil e em qual área de atuação melhor se encaixa.

Benefícios da mentoria de carreira para as empresas

São diversos os benefícios que um programa de mentoria de carreira pode proporcionar a uma empresa. A seguir, destacamos alguns deles:

Cultura da empresa mais forte

O oferecimento de uma mentoria de carreira interna em uma organização pode contribuir para que se construa e se fortaleça a cultura organizacional, de maneira que os colaboradores transmitam os valores aos recém chegados de forma natural. 

Equipes mais produtivas

Com profissionais mais desenvolvidos consegue-se, também, equipes mais fortes, o que beneficia a empresa como um todo. Assim, a vivência da mentoria pode fazer com que os níveis de união, engajamento e produtividade se elevem continuamente.

Retenção de talentos

É fato que, quando os colaboradores realmente se sentem apoiados dentro da empresa, tornam-se mais leais à camisa que vestem, o que impulsiona a tendência dos melhores colaboradores seguirem na organização.

Conclusão

Sem dúvida, saber como gerenciar a carreira nunca foi tão valorizado e requisitado pelo mercado. Por isso, ter um programa de mentoria dentro da empresa traz benefícios para ambos os lados, pessoas física e jurídica, visto que em alguns casos muitos talentos correm o risco de serem perdidos por conta da organização não estar dando a devida atenção.

Então, para continuar ampliando os seus conhecimentos, baixe o Checklist - 9 passos para evoluir a performance da sua empresa.

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